• Introduzione alla Competitive Intelligence
  Come l’attività di CI può influenzare la capacità competitiva dell’azienda
  Obiettivo: Introdurre i concetti chiave della Competitive Intelligence e spiegare come questa attività possa influenzare la capacità competitiva dell’azienda. Vengono, inoltre presentati casi di successo dell’applicazione della Competitive Intelligence in alcune aziende nazionali ed internazionali.
  Durata: 1 giorno
  
  
• Integrare la Competitiva Intelligence nella strategia aziendale
  Le tecniche di ricerca, analisi e condivisione delle informazioni a supporto delle decisioni
  Obiettivo: Condurre ciascun partecipante a preparare ed affinare gli strumenti e le tecniche utili all’attività di Competitive Intelligence all’interno dell’azienda. Attraverso i casi pratici, svolti con il supporto del tutor, i partecipanti verificano e confrontano quanto appreso (prima giornata: fonti e ricerche; seconda giornata: analisi, sintesi e presentazione).
  Durata: 2 giorni
  
  
• Strumenti e metodi di analisi strategica: dal profilo dei concorrenti alla ”4 Boxes”
  Come analizzare e comprendere l’impatto delle informazioni relative al mercato e alla concorrenza
  Obiettivo: Presentare ai partecipanti i principali metodi di analisi strategica, valutarli ed applicarli al contesto competitivo e di mercato.
  Durata: 1 giorno
  
  
• La ricerca on-line: banche dati e Internet
  Come realizzare una ricerca veloce ed efficace su Internet con fonti gratuite e a pagamento
  Obiettivo: Offrire ai partecipanti gli strumenti necessari per trovare informazioni rilevanti per un’efficace analisi di settore e della concorrenza utilizzando fonti gratuite e a pagamento, presentare le maggiori banche dati internazionali e approfondire le diverse tipologie di ricerca per le informazioni brevettuali, economiche, scientifiche e tecnologiche
  Durata: 1 giorno
  
  
• Integrare la Competitive Intelligence nel processo di innovazione
  Le fonti d'informazione e le tecniche di analisi per individuare tendenze tecnologiche e di mercato
  Obiettivo: Presentare e analizzare le metodologie e gli strumenti indispensabili a delineare scenari e tendenze (tecnologiche e di mercato), al fine di ideare e lanciare nuovi prodotti o nuove soluzioni tecnologiche, di riposizionare o rinnovare prodotti tradizionali tenendo presente l’ambiente competitivo.
  Vengono inoltre impostati e discussi problemi proposti dai partecipanti nei loro specifici settori.
  Durata: 1 giorno
  
  
• Ricerca e analisi dei brevetti per la Competitive Intelligence
  Usare l’informazione tecnica a supporto delle decisioni strategiche
  Obiettivo: Presentare una chiave di lettura dei brevetti che non privilegia gli aspetti tecnici, bensì la loro utilità nei processi di analisi e monitoraggio del mercato e della concorrenza.
  Durata: 1 giorno
  

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