"Creare innovazione" a "Gestire e misurare l'innovazione 2026" - Parte I
Lo scorso 14 ottobre si è tenuta l'undicesima edizione del workshop “Gestire misurare l’innovazione”, quest’anno dedicato al tema “Creare innovazione”.
In apertura della giornata il Keynote speaker, l’artista Andrea Mastrovito, ha sottolineato come innovare significhi “sperimentare, immergersi, andare sempre un passo più in là”, “visitando sé stessi per liberare l’anima, rendendo nuova vita a ciò che viene scartato, costruendo anche con ciò che cancella”. A volte anche piegando la tecnologia al lavoro dell’uomo, con l’idea di recuperare il sapere fare antico, trasformarlo e renderlo qualcosa di nuovo e inaspettato.
Luca Barboni, CEO di Elica, ha dato il via alla prima sessione di testimonianze, evidenziando come l'innovazione nasca da una cultura aziendale fondata sulla fiducia e il coraggio, in un contesto che valorizzi il confronto aperto e consideri anche l'errore un'opportunità di apprendimento. Sta alla leadership il compito di creare queste condizioni, promuovendo autonomia, responsabilità diffusa e radical transparency. Per generare innovazione di valore non basta solo la creatività ma servono metodo, disciplina, poche regole chiare e una forte capacità di esecuzione.
Il collega Fabrizio Crisà, Chief Design Officer di Elica ha arricchito la vista con la componente del design, sottolineando come innovare significhi mettere continuamente in discussione ciò che già conosciamo, ciò che sembra ovvio, anche quando sembra già funzionare alla perfezione. L’innovazione attraverso il design serve a migliorare, disegnare la via, stimolare intuizioni e immaginazione. Osservando con occhi nuovi il cambiamento della vita delle persone e cogliendo i bisogni inespressi, si arriva a immaginare possibilità che ancora non esistono: un approccio che ha cambiato il percorso di sviluppo di Elica, trasformando profondamente l'identità e la missione del brand.
La mattinata è proseguita con il contributo di Matteo Cunial, Chief Revenue Officer e Co-Founder di xFarm Technologies, che ha raccontato l'esperienza delll'azienda nel cercare di innovare in un settore tradizionale come quello agricolo, "dove l'innovazione fa resistenza". Un cambiamento che ha investito anche l'azienda che, oltre a far fronte alle dinamiche tipiche di una startup, sta gestendo una crescente internazionalizzazione, nuovi stakeholder, l'ingresso nel Fintech e l'impatto dell'AI nella gestione dei dati.
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