Punti chiave del workshop "Gestire e misurare l'innovazione" sul tema "Creare innovazione" - Strategie in Azione 10/2026

Temi trattati e spunti di riflessione dall'undicesima edizione del workshop "Gestire e misurare l'innovazione”, sul tema “Creare innovazione” (14 ottobre 2026).
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Accordo di partnership con l'istituto Italiano di Tecnologia

Recentemente concluso un accordo di partnership con l'Istituto Italiano di Tecnologia.
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“Magnetico come un cervo, seducente come un pavone” - Lapis&Notes 10/2026

Scopri i 7 archetipi per una comunicazione efficace!
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Quando si dice innovazione...proverbiale! - Strategie in Azione 9/2026

Proverbi e innovazione, due concetti che sembrano apparentemente opposti: l'innovazione ovvero il cambiamento, la novità che rompe con il passato; i proverbi, detti così noti, tradizionali e ripetuti da essere diventati luogo comune. proverbio è più vicino al tuo modo di concepire l'innovazione o quale innovazione è per te proverbiale?
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“Inventare il futuro” - Lapis&Notes 9/2026

Come vivremo nel 2100?
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Biglietto di sola andata?! - Strategie in Azione 7-8/2026

In vacanza poi si sa, arrivano le idee migliori: tra una nuotata e una passeggiata in montagna, pensate ai temi che vorreste affrontare negli incontri Net2Value del prossimo anno e inviateli via email a stratinnov@stratinnov.it. Stiamo preparando il calendario 2027 e ogni suggerimento è utile!
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Iscriviti a "Gestire e misurare l'innovazione 2026"!

Il prossimo 14 ottobre ti aspettiamo all'undicesima edizione di "Gestire e misurare l'innovazione" sul tema "Creare innovazione".
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“Ultimo giro di bozze” - Lapis&Notes 7-8/2026

Solo chi cerca la verità trova gli errori, solo chi cerca gli errori trova la verità.
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“Dico innovazione e penso a…”: grazie dei vostri contributi!

Ricordate "Dico innovazione e penso a..." nella newsletter di febbraio? Grazie per i molteplici contributi che ci avete mandato: definizioni, nomi di artisti e inventori, oggetti, immagini, collegamenti a hobby...perfino poesie!
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"Creare innovazione" a "Gestire e misurare l'innovazione 2026" - Strategie in Azione 6/2026

Di "Creare innovazione" parleremo nel prossimo workshop "Gestire e misurare l'innovazione" che si terrà il 14 ottobre presso Kilometro Rosso Innovation District, in collaborazione con Egon Zehnder.
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“Out of our minds – 25th Anniversary edition” - Lapis&Notes 6/2026

Perchè tutti abbiamo il potere di essere creativi.
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Chi ha la responsabilità dell'IA in azienda? - Strategie in Azione 5/2026

La responsabilità dell’intelligenza artificiale (IA) non può essere concentrata in una sola funzione, attraversando ogni ambito e confine dell'impresa. Abbiamo toccato questi aspetti anche nell'incontro Net2Value del mese scorso, a seguito del quale ci è stato richiesto dai colleghi di approfondire l'aspetto etico e giuridico dell'IA...
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“Oltre” - Lapis&Notes 5/2026

La tua nuova leadership: cambiare, scegliere, sfidarsi per una vita di valore e felicità.
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Survey: Il ruolo della Market & Competitive Intelligence nelle decisioni aziendali

Qualche giorno fa ci ha scritto Andrew Beurschgens, un nostro collega internazionale nell'ambito della Market & Competitive Intelligence (MCI), chiedendo di contribuire a una ricerca del Council of Competitive Intelligence Fellows. Pionieri della MCI in Italia, come potevano non accettare con entusiasmo e offrire una vista italiana su questa disciplina?
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I mille volti del pensiero in azienda - Strategie in Azione 4/2026

Quasi inaspettatamente e di sorpresa, in un momento nel quale si parla molto d'innovazione tecnologica e digitale, il tema del pensiero è stato richiesto e "votato" da molti colleghi come elemento da approfondire nell'iniziativa Net2Value di quest'anno. Come allenare il pensiero e promuoverne lo sviluppo e la condivisione in azienda?
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“Longevity economy” - Lapis&Notes 4/2026

Da Silver a Longevity, la grande economia dei prossimi decenni.
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Valore: stella polare del roadmapping? - Strategie in Azione 3/2026

Negli ultimi mesi abbiamo riscontrato che nelle aziende è sempre più importante l'aspetto valoriale, da considerare quindi congiuntamente ai layer tipici del roadmapping (mercato, prodotto, tecnologia, risorse).
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L'integrazione valoriale nella roadmap d'innovazione. Intervista a Giacomo Maria Arrigo - Philosophy & Business Unit, Università Vita-Salute San Raffaele di Milano

Parliamo oggi di Strategic & Technology roadmapping, uno strumento che integra aspetti collegati al business, alla R&S e alla tecnologia e che serve ad allineare strategia e innovazione, in modo che vadano di pari passo. Nelle aziende stiamo riscontrando sempre più l'esigenza di considerare anche l'aspetto valoriale. Come può esserci d'aiuto la filosofia?
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“Perchè il cervello ha bisogno di amici” - Lapis&Notes 3/2026

Come la socialità modella la nostra mente.
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A Carnevale ogni scherzo vale! - Strategie in Azione 2/2026

"A Carnevale ogni scherzo vale!": il proverbio parla chiaro e così questo mese abbiamo deciso di scherzare un po' insieme, pensando all'innovazione in modo un po' insolito e giocoso.
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“Decidere per la sostenibilità aziendale” - Lapis&Notes 2/2026

Per approfondire i processi decisionali relativi alla sostenibilità nelle aziende non quotate.
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