“Out of our minds – 25th Anniversary edition” - Lapis&Notes 6/2026

Perchè tutti abbiamo il potere di essere creativi.
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Chi ha la responsabilità dell'IA in azienda? - Strategie in Azione 5/2026

La responsabilità dell’intelligenza artificiale (IA) non può essere concentrata in una sola funzione, attraversando ogni ambito e confine dell'impresa. Abbiamo toccato questi aspetti anche nell'incontro Net2Value del mese scorso, a seguito del quale ci è stato richiesto dai colleghi di approfondire l'aspetto etico e giuridico dell'IA...
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“Oltre” - Lapis&Notes 5/2026

La tua nuova leadership: cambiare, scegliere, sfidarsi per una vita di valore e felicità.
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Survey: Il ruolo della Market & Competitive Intelligence nelle decisioni aziendali

Qualche giorno fa ci ha scritto Andrew Beurschgens, un nostro collega internazionale nell'ambito della Market & Competitive Intelligence (MCI), chiedendo di contribuire a una ricerca del Council of Competitive Intelligence Fellows. Pionieri della MCI in Italia, come potevano non accettare con entusiasmo e offrire una vista italiana su questa disciplina?
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I mille volti del pensiero in azienda - Strategie in Azione 4/2026

Quasi inaspettatamente e di sorpresa, in un momento nel quale si parla molto d'innovazione tecnologica e digitale, il tema del pensiero è stato richiesto e "votato" da molti colleghi come elemento da approfondire nell'iniziativa Net2Value di quest'anno. Come allenare il pensiero e promuoverne lo sviluppo e la condivisione in azienda?
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“Longevity economy” - Lapis&Notes 4/2026

Da Silver a Longevity, la grande economia dei prossimi decenni.
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Valore: stella polare del roadmapping? - Strategie in Azione 3/2026

Negli ultimi mesi abbiamo riscontrato che nelle aziende è sempre più importante l'aspetto valoriale, da considerare quindi congiuntamente ai layer tipici del roadmapping (mercato, prodotto, tecnologia, risorse).
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L'integrazione valoriale nella roadmap d'innovazione. Intervista a Giacomo Maria Arrigo - Philosophy & Business Unit, Università Vita-Salute San Raffaele di Milano

Parliamo oggi di Strategic & Technology roadmapping, uno strumento che integra aspetti collegati al business, alla R&S e alla tecnologia e che serve ad allineare strategia e innovazione, in modo che vadano di pari passo. Nelle aziende stiamo riscontrando sempre più l'esigenza di considerare anche l'aspetto valoriale. Come può esserci d'aiuto la filosofia?
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“Perchè il cervello ha bisogno di amici” - Lapis&Notes 3/2026

Come la socialità modella la nostra mente.
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A Carnevale ogni scherzo vale! - Strategie in Azione 2/2026

"A Carnevale ogni scherzo vale!": il proverbio parla chiaro e così questo mese abbiamo deciso di scherzare un po' insieme, pensando all'innovazione in modo un po' insolito e giocoso.
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“Decidere per la sostenibilità aziendale” - Lapis&Notes 2/2026

Per approfondire i processi decisionali relativi alla sostenibilità nelle aziende non quotate.
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Dire, fare...innovare! - Strategie in Azione 1/2026

Molte ancora sono le attività e le occasioni d'incontro che abbiamo in serbo per Te quest'anno, tutte dedicate ai mille volti dell'innovazione! Come sarà questo 2026? Lo scopriremo solo...innovando (insieme)!
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“I buoni propositi” - Lapis&Notes 1/2026

Per andare incontro al destino bisogna, prima di tutto, ascoltare.
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30+ Grazie! - Strategie in Azione 12/2025

"Buona fine e miglior inizio": l'importanza del nuovo ma anche di ciò che è passato, in un'ottica di continuità che ci auguriamo di portare avanti con voi anche nel 2026...buone feste e tanti auguri di cuore!
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Aderisci a Net2Value 2026!

Aderendo all'iniziativa, avrai la possibilità di partecipare a una serie di incontri "itineranti" su temi trasversali e di visitare i centri d'innovazione, gli stabilimenti produttivi, i laboratori di ricerca e i musei delle aziende che di volta in volta ci ospiteranno nei loro spazi.
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La creazione di valore a "Gestire e misurare l'innovazione 2025: Innovare l'eccellenza"

Durante la scorsa edizione di “Gestire e misurare l’innovazione” abbiamo discusso insieme ai colleghi di Egon Zehnder, Alarico Allegri e Nicole Rapuzzi, sui fattori necessari per creare valore nei processi d’innovazione e raggiungere l’eccellenza, mantenendola nel tempo.
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“Fare impresa con i valori”, S. Contesini e R. Mordacci - Lapis&Notes 11/2025

Come un approccio valoriale al lavoro può aiutare le imprese a ripensare la relazione con i propri valori e la propria identità.
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Innovare l'eccellenza a "Gestire e misurare l'innovazione 2025" - Parte II

Prosegue il nostro viaggio negli spunti di riflessione scaturiti dalle testimonianze e dai lavori di gruppo al workshop “Gestire e misurare l’innovazione: Innovare l’eccellenza”, tenutosi lo scorso 15 ottobre presso Kilometro Rosso Innovation District.
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Innovare l'eccellenza a "Gestire e misurare l'innovazione 2025" - Parte I

Lo scorso 15 ottobre abbiamo festeggiato insieme la prima decade del workshop “Gestire misurare l’innovazione”, quest’anno dedicato al tema “Innovare l’eccellenza”. In apertura una domanda della Keynote speaker Paola Santini, imprenditrice di Santini Cycling: “Ogni giorno prendiamo scelte legate all’eccellenza?”...
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Innovare l'eccellenza a "Gestire e misurare l'innovazione 2025" - Strategie in Azione 10/2025

Questa settimana si è tenuta la decima edizione di "Gestire e misurare l'innovazione" presso Kilometro Rosso Innovation District, sul tema "Innovare l'eccellenza": è stato un piacere rivedere molti colleghi e conoscerne di nuovi, che speriamo di rivedere nella prossima decade!
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“Il Codice Velasco”, C. Zoratti e F. Salvagni - Lapis&Notes 10/2025

Un libro destinato non solo agli allenatori e agli appassionati di pallavolo ma a chiunque voglia comprendere e fare proprie le dinamiche della leadership e della crescita personale.
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