A che punto è il tuo processo d'innovazione?
Innovazione
Le aziende prestano grande attenzione allo sviluppo del proprio processo d’innovazione, avvalendosi di nuove metodologie e strumenti. Gli sforzi di innovazione interni all’azienda possono avvalersi di competenze e conoscenze provenienti dall’esterno, creando le condizioni per una vera e propria «innovazione diffusa» dentro e fuori l’ecosistema aziendale.
Grazie a una ricerca condotta presso le aziende abbiamo mappato il modello “Feeding-Planning-Actioning- Managing-Measuring” per generare innovazione in modo sistematico e gestirla in modo efficiente.
Perché sistematizzare e misurare il processo d'innovazione?
- per generare valore e crescita per l’azienda in modo efficace ed efficiente;
- per valutare un'idea innovativa secondo i propri obiettivi strategici, definendone il potenziale e monitorandone l’effettiva realizzazione;
- per confrontarsi con best practice in materia d'innovazione, anche di altri settori, ed essere competitivi;
- per creare una rete di relazioni e individuare nuovi partner dentro e fuori il proprio ecosistema di riferimento.
Strumenti come Strategic & Technology Roadmapping e Innovation workshop aiutano a sensibilizzare e coinvolgere i colleghi nel processo d’innovazione, in modo tale che si sentano parte dello stesso ne comprendano le potenzialità. Come moderatori di workshop in ottica di Open Innovation, promuoviamo inoltre lo scambio d'idee e lo sviluppo di sinergie tra aziende di settori diversi tra loro
Open Innovation
Affianchiamo le aziende nell’implementazione dell’approccio “Open Innovation” a favore di una business unit o dell’intera azienda, attraverso il processo «Want-Find-Get-Manage» che fa riferimento al modello di Slowinski.
Insieme alle aziende, viene definito il piano di lavoro per ogni fase, mettendo a fuoco le necessità, le azioni e gli strumenti più adeguati. Le attività sono costantemente monitorate attraverso KPI specifici, così da mantenere il gruppo di lavoro in linea con gli obiettivi e valutare le possibili variazioni utili a raggiungere l’obiettivo.
Innovation Insight
Partendo dal modello“Feeding-Planning-Actioning-Managing-Measuring”, viene mappato il processo d’innovazione dell’azienda, individuando gli elementi da modificare o sviluppare in ogni fase e definendo i meccanismi di governance più appropriati per l’azienda.
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contattaciVedi anche la nostra esperienza su questi temi.
Market, Competitive & Technology Intelligence
Le attività e gli strumenti per l'analisi competitiva e di mercato
Facilitazione di workshop
L'affiancamento e la prova sul campo delle tecniche apprese in aula
Strumenti
Le informazioni di mercato e brevettuali