Video: il modello di Strategic Roadmapping

Il video che vi segnaliamo questo mese descrive il modello di Strategic Roadmapping, un approccio "fast-start" di rapida implementazione per allineare i mercati, i prodotti e la tecnologia per le strategie e l'innovazione. La metodologia, sviluppata dall'Institute for Manufacturing - Centre for Technology Management (IfM) dell'Università di Cambridge, è stata portata da Strategie & Innovazione in Italia nel 2009...
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Aggiungiamo due parole...

Quali sono i tuoi buoni propositi per quest'anno? Le nostre parole chiave del 2019 sono flessibilità e integrità...
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Video: Jack Ma’s Top 10 Rules For Success

Corri incontro al nuovo anno senza paura: guarda il video di Jack Ma, con l'augurio che il 2019 sia un anno di successo!
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La strategia della resilienza per rimanere competitivi nel tempo

Come applicare la strategia della resilienza ai cambiamenti del mercato? Proprio questo è stato il tema di un'interessante intervista a Mariacristina Gribaudi, imprenditrice alla guida di una delle più storiche aziende manifatturiere italiane, Keyline SpA, oltre che Presidente della Fondazione Musei Civici di Venezia.
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Ti occupi di ricerche di mercato? I passaggi critici da tenere d'occhio!

Leggi qualche consiglio per migliorare i risultati delle tue ricerche e per ottimizzare le risorse (di tempo e di budget).
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Al via il percorso del Gruppo di Lavoro 2018-2019: prima tappa sul Feeding dell'Innovazione in Pelliconi

Anche quest'anno è partito il progetto, creato a seguito di Gestire e misurare l'innovazione 2018 e coordinato da Strategie&Innovazione, volto ad approfondire i pilastri e le fasi del modello d'innovazione. L'azienda che ha dato il via al percorso dedicato all'innovazione per la stagione 2018-2019 è Pelliconi.
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Il lato umano dell'innovazione

Anche quest'anno durante il workshop "Gestire e misurare l'innovazione" abbiamo trattato il lato umano dell'innovazione, insieme al collega Fabrizio D'Eredità di Egon Zehnder, cercando d'identificare insieme ai partecipanti quali sono gli elementi che inibiscono l'innovazione in azienda.
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Partecipa al gruppo di lavoro sull'innovazione 2018-2019!

Insieme all'Osservatorio sull'Innovazione, abbiamo creato ormai da diversi anni un gruppo di lavoro (d'ora in poi, GDL), itinerante e multidisciplinare, dedicato alla riflessione sulle fasi, gli strumenti e i metodi del processo d'innovazione.
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I principali risultati della ricerca sull'innovazione 2017-2018

Strategie&Innovazione ha avviato negli ultimi anni un Osservatorio sull'Innovazione focalizzato sulle modalità e gli strumenti per gestire in modo efficiente e sistematico il processo d'innovazione, sulla base di un modello, frutto del lavoro e dell'esperienza maturati e condivisi con le aziende.
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Un approccio bilanciato all'innovazione: rischio, mercato e cultura

Alla scorsa edizione di "Gestire e misurare l'innovazione 2018" abbiamo avuto la possibilità di ascoltare le testimonianze di alcuni colleghi attivi nell'area dell'innovazione a diversi livelli in azienda.
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Appena conclusa la quarta edizione di "Gestire e misurare l'innovazione"

"Assumersi il rischio di sbagliare o rischiare di non innovare?": è stato questo il tema principale di "Gestire e Misurare l'innovazione 2018", un appuntamento giunto alla sua quarta edizione, che anche quest'anno ha coinvolto numerosi CEO e responsabili di Ricerca&Sviluppo e di Innovazione. Stimolate dal prezioso contributo di apertura dell'Ingegner Alberto Bombassei, Presidente di Kilometro Rosso e di Brembo, oltre 60 aziende...
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Perchè misurare l'innovazione?

Si è tenuto ieri Misurare l'innovazione, il quinto ed ultimo incontro per quest'anno del percorso "Gruppi di lavoro sull'Innovazione 2018", coordinato da Strategie&Innovazione. Prosegue il progetto volto ad approfondire i pilastri del modello d'innovazione, creato a seguito di Gestire e misurare l'innovazione 2017.
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Free download white paper: "Finding business opportunities through Market Research"

Disponibile su MarketResearch.com il white paper che spiega come utilizzare le ricerche di mercato per individuare nuove opportunità di business, sulla base dei casi di studio delle aziende inserite nella lista di Fortune 500.
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Cosa s'intende per gender investment gap?

Sempre più spesso si parla delle disparità uomo-donna in ambito lavorativo in termini di opportunità economiche e di carriera. Meno frequentemente si parla di gender investment gap: ne discutiamo insieme prendendo spunto da un articolo "Why women owned startups are a better bet" che tratta di questo tema.
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Come trovare un impiego a tempo pieno nella MCI (e mantenerlo nel tempo!)

Una discussione tra colleghi sui percorsi di formazione e le certificazioni presenti ad oggi per la Market & Competitive Intelligence, sia a livello italiano che internazionale.
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Cosa significa innovazione consapevole?

Dall'intervento di Giorgia Abeltino di Google Italia al Foglio Tech Festival: l'impatto della tecnologia sulla vita quotidiana e il contributo dell'intelligenza artificiale in termini di efficienza.
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Guardare le cose da punti di vista diversi

Dal film "Qualcosa di speciale": come il cinema ci insegna ad andare oltre le apparenze e a vedere le cose da un altro punto di vista!
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Pane e...dati di mercato: il rapporto Export 2018

Leggi i principali risultati del Rapporto Export 2018, "Keep calm & Made in Italy", edito sa Sace, da cui emerge come ci siano molte opportunità per l'export italiano nei prossimi anni, nonostante le incertezze più o meno note a chi opera nel settore.
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I sette peccati capitali del decision-making

A volte capita, sia nella sfera privata che in ambito aziendale, di effettuare delle scelte che poi si rivelano sbagliate, anche se sembra di aver fatto del nostro meglio in fase decisionale. Leggi quali sono i setti peccati capitali del decision-making...per imparare a evitarli!
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L'applicazione concreta dell'Open Innovation in azienda: il caso Reckitt Benckiser

L'Open Innovation è già diffusa in molte realtà italiane: la vera sfida è comprendere come le aziende mettano davvero in pratica la OI. Quali sono i passi per sviluppare con successo questo processo e quali le maggiori difficoltà nella sua implementazione?
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